蛇口医院泌尿外科内涵建设三强化 推动科室发展
本网讯 （编辑 吴俊 孙佳隆 通讯员 曾灿）记者昨日从蛇口医院了解到，该院湘雅二院泌尿外科专家团队入驻已满一个季度，专家团队成员吴洪涛博士受聘任蛇口医院泌尿外科科主任，全心图谋科室发展，把湘雅二院好的经验和发展模式移植过来时，结合蛇口医院泌尿外科的具体状况，虚心听取科室人员的心声和意见，做到内涵建设三强化推动科室发展。
一是强化临床治疗患者数量和质量。推进以经皮肾镜取石术和输尿管软镜碎石术为标志的尿石症微创诊治工作，经皮肾镜取石术、输尿管软镜碎石术、各种经腹腔镜泌尿外科手术级别提高，台次明显增长，科室业务量逐月增加，病房病床使用率超过100%，且没有发生一例医疗纠纷和医疗事故，没有发生被患者投诉。同时，及时总结并分析泌尿外科门诊病人的特点，申请增加了一些泌尿外科门诊专科药物，满足了泌尿外科门诊病人的需求，促进了泌尿外科男科门诊的发展和壮大。
二是强化科室成员业务情趣和团结友爱。根据科室人员的特点、个人意向和收治患者病种发病率的特点及科室发展的需要，成立了两个泌尿结石疾病和一个综合泌尿疾病专科学术组，为今后科室及医师个性化发展奠定基础。严格按照泌尿外科各种疾病的诊疗指南，规范各项临床诊治工作，加强科室人员自身业务学习，有计划有步骤安排科室各级医师外出进行专项技术学习和培训，安排各级医生积极参加各种学术活动，开阔视野，切实提高专业技能。工作之外休息时适当组织科室成员聚会并探讨生活的艺术和情趣，借以疏导成员工作上的压力、疑问，使全科医护工作人员工作热情高涨，形成了团结协作、积极向上的良好的科室氛围，科室发展进入良性循环。
三是强化科室之间及对外协调能力。继续抓好科室三级质控体系建设，抓好医院JCI制度的落实，做到科室“日常工作JCI化”，将制度与临床实际工作紧密联系起来，持续改进和提升泌尿外科医疗质量。同时借助蛇口消息报等媒体宣传，向社会宣传正能量，不断提高美誉度。
