蛇口医院开展全面预算管理工作
本网讯（编辑 吴俊 高峰 孙佳隆）日前，蛇口医院由财务科牵头，在其他各科室全力配合下，与日浩会计师事务所（普通合伙）专业咨询服务供应商一起成立了全面预算管理及绩效评价项目组。本项目自今年7月中旬开始，出具了一系列项目成果。12月4日，该院召开了全面预算管理及绩效评价项目成果汇报会议，院领导班子全体成员参会。
汇报会上，深圳日浩会计师事务所（普通合伙）合伙人王斌代表项目组对项目开展情况、预算管理工作改善点与项目成果进行汇报。项目组通过现场调研、访谈、抽查凭证、大数据分析等调查方法，从制度、流程、标准、项目绩效及预算
管理信息化等方面给出了一系列切实可行的改进意见。今后，蛇口医院可以以预算为主线，以资金流向为核心，进行内控工作梳理，逐步建立完善的内控体系。
蛇口医院院长黄勇跃对今后继续推进全面预算管理及绩效评价工作做出了全面部署，指出下一步将按照日浩提出的方向继续开展预算管理信息化工作与逐步建立内控体系工作。要通过多次培训工作，让全员参与、了解、有效落实全面预算管理与绩效评价工作。今后全院将逐步开展内控体系建设工作，也需要确定由谁来评价内控工作开展情况。本次预算管理工作一定要落实到位，要求全员参与，可操作性强，要规范化进行全面预算管理工作。
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